瀚亿蕾蔻张艺涵，带领团队走向成功之路

所谓领导，其本质就是一种影响力，领导者是靠一种影响力来获得成功的。对于一个优秀的领导者来说，其影响力的主要来源归结于三个方面：睿智、包容心、亲和力。瀚亿集团新疆分公司CEO张艺涵就是一个具备睿智、包容心和亲和力的领导。在她的艺涵美团TNT团队里，无一不对她心存感激与尊重。

一个优秀的领导者应该聪明，有智慧，有魄力，有能力，这是领导者之所以优秀的基础，是领导者个人权威的本质体现。换言之，一个优秀的领导“才”，是“人才”，是其所在行业、所在领域、所在层次的优秀人物，是具有自己所在领域中作出超乎一般人贡献之能力的人。而张艺涵她做到了，她在微商行业中作出了她的贡献，在微商界中赫赫有名。她说她的微营销的成功以及微商的盈利和女人爱美的天性离不开关系。而她就是捉住了这个细微而极其重要的信息，这也是她聪颖的表现。随着社会经济飞速发展，人们不再仅仅满足于生存需求，更多的是对于生活的享乐需求。爱美之心加上喜爱购物的天性让每个女人花费极大部分的业余时间和金钱来提升自身的魅力和价值，这给微商带来了极大的商机。而张艺涵也正好捉住了这个商机。这无疑也是她能力的一种表现。当下的微商业正迎接着新微商的二次大战，张艺涵的做法是引进了瀚亿蕾蔻发表的新一代微商营销模式——消费商互联网金融模式。在刚结束的新微商博览会现场，瀚亿蕾蔻CEO崔小姐对新模式的讲解得到了广大微商大咖的认同，张艺涵更是即场与瀚亿蕾蔻签下了合作协议。她表示，消费商互联网模式顺应了微商的发展趋势，她相信消费商互联网模式必将扭转现实微商窘境局面。

张艺涵除了具备睿智，还具备了众多优秀领导者应具备的素质——包容心。一个优秀的领导者要善于包容，着主要表现在两个方面：一是对下属的“过失”善于包容。求全责备是一般领导者的积弊，他们最敏感、记忆最深的是下属曾犯过什么错误，受过什么处分，有什么缺点。至于此人有什么特长，有什么“绝活”则不清楚。但一个优秀的领导者会用“用人所长，容人所短“的准则老领导他们，让他们发出其应有的光芒。二是对下属的”不敬“善于包容。有些下属喜欢锋芒毕露，存在不敬的”苗头“，领导者对此也要善于包容。一个优秀的领导者不会因为嫉贤妒能而使真正的人才陷于”永无出头之日“。　张艺涵在这方面可真做得完美至极。她从来不会因为团队成员的错失而追根责备，因为她知道没有一个人是会故意做错事的，也没有一个错误能够以责备得以弥补，她只知道发生了的错失只有想出解决方案才是最好的应对措施。对待有些的团队成员，她从来不会埋没，只要有足够的能力就能得到相应的职位。为有才能的下属提供力所能及的发展条件和发展空间，这才是一个优秀的领导者所应持有的原则和态度。

张艺涵有着一颗包容心，同时也有着一股亲和力。而亲和力也是优秀领导者增添其个人魅力的重要途径。张艺涵在与团队相处之时，从来不会用一个公司的CEO身份凌驾于团队之上，她更像是一个同事、一个朋友，她会尊重每一个成员的想法，她在遇到不擅长的难题上时她更是会不耻下问，与团队成员一起探究、解决。她的这种领导方式让下属觉得更加易于接近，敢于接近，心理上永远存有一种“暖“得感觉。这种亲和力也有利于她与下属的沟通，使她能及时调整自己的管理策略，从而达到真正的成功。她就是这样，一步一步建立起自己的团队，她以她的独特的领导方式带出了一批又一批的微商精英，建立起日益壮大的艺涵美团TNT团队。她的经营模式与技巧让她的团队在微商界中脱颖而出，她的经营理念与工作热情更影响着每一位成员的工作态度，并得到了团队的一致认可。

张艺涵就是一个这么有个人魅力的领导者，艺涵美团TNT团队的日益壮大印证了她与众不同领导能力，也证明了她是一个出色的不可多得的领导者。相信她的领导能力能促进其团队继壮大与发展，未来之路将会越来越明朗。