嘉定区突出“三减”和“三增”，持续为基层释放压力、激发活力

近些年，嘉定区着重实施“三减”与“三增”策略，不断减轻基层负担、激发其内在动力。

为了确保减负减压工作真正落到实处，嘉定区坚持实施“三减”策略，即强化统筹、集中攻坚、明确方向，以减少不必要的准入事项、中间环节和考核评价。具体措施如下： 一是强化统筹协调，精简准入事项，以减少企业和群众的负担。二是集中力量攻坚，简化中间环节，提高行政效率。三是明确工作方向，精简考核评价，确保工作重心真正放在解决问题和提升服务上。 以提升居村党群服务阵地治理功能为核心，嘉定区目前已成功建立了244个“我嘉物业”议事协商平台，整合了房管、城管等部门的共治力量，有效推动了物业费调价、电梯加装等与民生息息相关的实事落地。同时，嘉定区还在群众日常活动的小区公共空间、农村客堂间等地方，打造了超过1000个小微网格党群服务点，为居民提供议事协商、矛盾调解等服务的公共空间，进一步丰富了社区治理的内涵，增强了群众的参与感和满意度。

为了确保“三增”目标的扎实实现，即增能、增智、增效，我们正采取一系列措施。首先，我们致力于打破工作壁垒，从而增强工作团队的力量。其次，我们集中资源，以提升服务能力。最后，我们通过提高工作效率，增强社区共治共享的效能。 在嘉定，我们已经实现了公安警务、城管执法、市场监管、城运、综治等多个条线的“多格合一”，实现了资源的有效整合。我们统筹开展疑难问题的会商研判，联动执法力量进行处置，并对重大任务进行监督巡查，这些举措有效提升了问题的联动处置合力。 同时，我们聚焦街区、市场、楼宇等关键区域，创新性地打造了“街委会”和“楼委会”等多元融合的网格治理新模式。这种模式吸纳了商户的积极参与，共同参与到网格治理中来，有力推动了市场周边治理、商铺治理等现实问题的解决。通过这些措施，我们不仅增强了治理能力，也提升了居民的生活质量。