超五星酒店旗舰开业——“再造一个徐家汇”的新版图徐徐展开

在刚刚结束的2026年元旦假期期间，徐汇区共有36家购物中心和百货商场参与了抽样调查。这些商家共计实现了销售额3.07亿元，较去年同期增长了13.27%;同时，客流量也显著增加，达到了249万人次，同比增长了20.57%。在销售额和人气双重上涨的背景下，徐家汇商圈内的多个重要项目也取得了显著的进展。

2025年12月31日晚，一场璀璨的盛宴在徐汇区上演，位于该区的“新六百YOUNG”户外裸眼3D大屏以1000平方米的宏伟规模首次闪耀点亮，为市民带来了一场视觉盛宴。转眼间，迈入2026年的首个工作日，徐汇区领导深入调研了新鸿基徐家汇中心及安达仕酒店，并传来了令人振奋的消息——备受瞩目的徐家汇中心虹桥路地块预计将于2026年全面竣工。值得一提的是，这块地块内即将诞生的上海第二座安达仕酒店也将于2026年第一季度正式开门迎客，为徐汇区增添新的活力与魅力。

徐家汇中心ITC项目是新鸿基开发投资建设的高端商办项目，位于徐汇区徐家汇核心商圈。项目由面积6.4万平方米的华山路地块、4.7万平方米的恭城路地块、5.1万平方米的宜山路地块以及76.9万平方米的虹桥路地块构成，超大建设体量被誉为“再造一个徐家汇”。截至目前，项目华山路地块“ITC ONE”、恭城路地块“ITC TWO”以及宜山路地块均已建成投用。

位于虹桥路与宜山北路之间的徐家汇中心主地块，总建筑面积超70万平方米。地块上两座超高层办公楼中，高220米的T1塔楼已于2022年6月竣工投用，医药巨头默沙东中国总部、迅销(优衣库)、汇丰银行、费森尤斯医疗等国际知名企业均已入驻。高370米的T2塔楼计划2026年一季度竣备，招商工作同步展开。

项目中高15层的上海徐家汇中心安达仕酒店(Andaz Shanghai ITC)由凯悦酒店集团与新鸿基地产联合打造，是继新天地之后安达仕品牌在上海的第二家酒店，于2025年11月竣备。记者在酒店内部看到，包括酒店客房以及14楼行政酒廊等在内，酒店软装已基本完成，窗外可一睹徐家汇商圈的城市天际线。

据悉，徐家汇中心安达仕酒店共有265间现代风格的客房与套房，房间面积从47平方米起步。除安达仕标志性的酒廊外，还设有特色餐厅、健身中心、恒温室内泳池及多功能会议活动空间。酒店与徐家汇中心的高端商业综合体将无缝衔接，并连通地铁徐家汇站，集购物、办公与轨道交通于一体。酒店设计风格延续安达仕品牌“融入在地文化”的理念，装饰细节均凸显上海国际都会的独特气质。

“大徐家汇”地区城市更新实践也将在2026年迎来重大进展。记者从徐汇区获悉，原址改造的“新六百YOUNG”建筑面积约3.2万平方米，项目聚焦青年潮流文化、亲子消费以及首店经济等当下最火消费元素，目前招商签约率超过95%。Musinsa Standard多品类全国旗舰店、 SMTOWN& STORE(SHANGHAI)全国首店、MUJI无印良品旗舰店、MINISO甄选旗舰店徐汇首店等潮流业态均已确定入驻，将助力提升徐家汇商圈在年轻消费与潮流文化圈层中的影响力。汤姆猫儿童乐园全国旗舰店、BLOOM AND ROOT欧洲精品童装集合店全国首店等亲子消费业态也将入驻。

细究徐家汇商圈近年来相继更新、改造和即将入市的商业项目可知，它们之间并非孤立存在，而是通过空中连廊、地下轨交路网等相互衔接，借助品牌错位布局实现业态的相互补充，促成区域消费能级的整体跃升。

“错位竞合”在徐家汇商圈有着具象化的体现：徐家汇中心ITC项目定位为国际高端商业旗舰;安达仕酒店聚焦高端商务与休闲客群，与一街之隔港汇恒隆地块在建中的金普顿酒店一道，将大大提升徐家汇商圈的高端住宿和商务服务能力;新六百YOUNG旨在提供年轻潮流与新型都市家庭消费体验;已完成更新的港汇恒隆广场将强化重奢定位，近期商场地下一层丝芙兰迁出后，引入多家国际香氛香化品牌，擦亮“嗅觉经济”标识度。

定位为“闻名遐迩的世界级商圈”的徐家汇，在商业规模跃迁后，能否从上海实体商业的群雄逐鹿中一举突围，同时巩固比较优势?

从人气看，今年元旦徐家汇商圈推出的迎新购物季活动中，港汇恒隆、美罗城、汇金百货(徐汇店)、汇联商厦和飞洲国际广场等5家商场联合开展的消费抽奖等活动导流效果显著。根据徐汇区商务委提供的数据，参与抽样统计的12家百货及购物中心假期3天累计实现销售额2亿元，同比增长4.28%，客流量超106万人次，同比增长12.29%。

从商业规模看，“再造”后的徐家汇商圈将从单核向路网结构转变。在“大徐家汇”北连衡复风貌区、南拓至徐家汇体育公园、枫林生命健康产业园的规划逻辑下，商圈将从环状拓展为带状，从单一商业功能向综合的城市活力区转型。

在当前消费业态的演变中，体验式消费已经成为一种不可逆转的趋势。以新六百YOUNG为例，它通过精心构建“亲子关系互动场景”，为消费者提供了一种全新的消费体验。同样，徐家汇中心将商业零售与都市高端酒店相结合，打造出独特的“微度假”模式，这也反映出商业发展的逻辑正在经历一场从品牌集聚向场景创造、情感联结的深刻转变。这些创新举措不仅丰富了消费者的生活体验，也预示着未来商业发展的新方向。

然而，挑战与机遇并存。随着大体量的商业办公空间陆续进入市场，开发商在品牌招商和运营方面的压力也随之而来，这对他们的能力提出了严峻考验，同时也对营商环境服务效能提出了更高要求。与此同时，交通和人流的激增也给区域交通和城市的精细化治理带来了新的挑战。尤为重要的是，在“盒子商业”竞争日益激烈、非标准化商业如雨后春笋般涌现的上海，如何避免商业空间的同质化，持续创新消费体验，打造出新的商业地标，如“再造一个徐家汇”，这仅仅是一个崭新的起点。