演出2500场，带动消费超百亿 《不眠之夜》成上海文旅融合现象级案例

历经全国风靡九载，沉浸式戏剧《不眠之夜》的上海版本现已迎来了第2500场的辉煌里程碑。在昨日举行的“浸无止尽”主题纪念发布会暨圆桌会谈中，我们得知，《不眠之夜》上海版自进驻以来，已成功吸引了超过70万名观众的热情参与，总收入更是突破6亿元人民币。项目通过票根经济的综合效应，撬动了1:6.8的产业增值比，为周边衍生消费市场贡献了至少40亿元的增量。在文化旅游、商业地产以及品牌合作等多个领域，该项目的累积产业价值已超过100亿元，成为上海沉浸式驻演内容供给与城市消费互动的典范案例。

凭借稳定的高品质内容创作、专业化的空间运营以及创新的品牌营销策略，《不眠之夜》项目在国内外沉浸式驻演领域持续树立新的标杆，不断刷新运营纪录。首轮演出中，万张门票在短短100小时内一抢而空，上座率更是长期稳定在85%以上，节假日及特别主题场次的上座率更是高达96%。观众复购率高达30%，其中，那些观看超过5次的核心粉丝群体占比达到8.2%，最高的复刷次数甚至超过了600余场。该项目的卓越表现，不仅荣获了全球主题娱乐界的最高荣誉——THEA Awards“年度杰出成就奖”，还入选了“全国旅游演艺精品名录”和“上海十大文化品牌”，实现了商业价值与社会效益的双赢。

“为一部戏，赴一座城”。《不眠之夜》逐步成长为连接上海夜晚、文化消费与国际游客体验的“城市文化入口”。据统计，2025年观众中超61.8%来自外省市及海外，他们的“住沪”时间相较普通游客平均延长1天—2天。在消费侧，《不眠之夜》对“夜间经济”具有结构性贡献：除了平均680元的票价外，演出结束后观众还能够在酒吧小酌一杯，在商店购买心仪的剧目文创周边产品，剧场内的非票房收入业态由初期的15%提升至32%，IP衍生消费达3700万元。

项目保守预计带动超65%的持票观众增加旅游及相关衍生消费，串联起“看一场戏”延伸至“住一晚、吃一顿、逛一圈、再带走一份记忆”的全链条消费：夜宵消费需求达66%、人均餐饮消费超200元;高端住宿需求占比超40%，其中78%选择静安区内高端酒店，每晚客房均价超1200元;促使剧场周边夜间客流提升45%，平均延长消费时长2.3小时，联动商业体客流提升25%。

《不眠之夜》的长期稳定客流与品牌势能，对周边楼宇招商、业态升级与租金溢价形成持续拉动：剧场空间从改造前闲置到长期稳定出租，辐射周边500米商业地产租金提升35%，关联业态客流年均增长12%—18%。项目与周边张园、中信泰富广场、兴业太古汇、静安瑞吉酒店等核心商业体开展联合活动，并通过定制“观演+住宿”套餐、联动消费积分兑换限定门票等方式，进一步拓宽文旅商融合维度，切实践行上海“以文塑旅、以旅彰文”的发展理念。

上海文广演艺集团在发展过程中，已成功打造了一个以“引进与原创并行”为核心的沉浸式业务矩阵。继今年1月圆满完成浸入式音乐剧《英雄联盟：双城之战》的全球首演之后，集团持续引进和合作世界级的沉浸式IP项目，如《Masquerade》(《剧院魅影》)。同时，以《不眠之夜》为灵感来源，集团形成了一条“上海首发—全国推广—能力积累—精品再造”的良性发展循环，不断推动沉浸式演艺产业的创新与发展。